Экстримальный менеджмент
Друг познается в беде, трудовой коллектив — в решении реальных жизненных задач. Чтобы проверить свою команду «на прочность», компании не жалеют денег на оригинальные, а порой и по-настоящему экстремальные тимбилдинги
Тимбилдинги обычно интересны средним и крупным компаниям, говорит гули базарова, директор института практической психологии гу-вшэ. Стоимость тренингов гибко варьируется и
зависит от вида тимбилдинга, количества участников и других аспектов.
Екатерина Ильвовская,
директор по маркетингу IBSТимбилдинги помогают познакомить людей. Они полезны не только для новых сотрудников. Новая обстановка помогает также лучше узнать тех, с кем уже давно работаешь.
Однажды мы проводили командный выезд в Подмосковье. Первая часть мероприятия была посвящена знакомству. Всех разбили на пары и дали пару минут, чтобы мы рассказали напарнику о себе: кто чем увлекается, как давно работает в компании, есть ли дети... Потом напарнику отводилась минута, чтобы представить вас остальным.
И тут начали открываться очень необычные вещи. Например, с одним человеке»» я работала достаточно давно, но только на этом тренинге узнала, -—: он почти профессионально занимается фотографией. Мне как руководителю маркетингового отдела зпт еще раз дало понять, что данный сотрудник обладает большим ческим потенциалом.
Елена Лондарь,
HR-директор CIG-Business ConsultingСентябрь 25th, 2009 in Менеджмент предприятия | tags: team building, бизнес, коллектив, МАРКЕТИНГУ IBS, менеджмент, предприятие, предприятия, проверка, работа, руководитель, стимул, тест-драйв, тимбилдинги, топ-менеджер, тренинг, труд, трудовая дисциплина, управление, условия, участники, финансы, экономика, экстрим
